敢想、、敢问、、敢说、、、、敢做、、、、敢当，，，
，在巢之安家健康环境改革发展的关键时刻，，，
，有他们，，，冲锋在前、、、、敢挑重担的精兵良将，，用实际行动践行以人为本、、、知行合一的企业文化。。巢之安家健康环境知行榜样，，
，，就在我们身边。。

——编者按

【遇事无难易 而勇于敢为】

▲零碳中心——赵年才

“垃圾发电，
，这个行业担负着关系民生的重要职责，，，担负着保障人民生活和社会生产正常运行的重要使命
，，哪怕一个很小、
、、很小的疏忽都可能对社会造成巨大影响，，，
，我作为一名电力工作人员，，，必须具有强烈的像军人一样的责任感和使命感。。
。。”

“遇事无难易，，而勇于敢为。。。”是巢之安家健康环境重庆绿能新能源有限公司总经理赵年才的座右铭。。

作为发电项目的负责人，，，赵年才恪守的是严格执行国家法律、、法规的环保红线。
。在谈到如何打造一个优质项目的时候，
，他说：一个项目总首先要有敏锐的洞察力，，
，，及时有效的识别到风险，，
，及时排除安全隐患。
。
。其次要熟悉生产工艺的每一个流程，，清楚工艺技改的每一个细节，，，，合理利用和分配资源
，，，，严把生产物资质量关
，，，，做到人尽其才，，
，物尽其用。
。。还要结合所在地政府相关政策
，
，，，积极拓展新业务。
。”2019年赵年才带领团队完成了4台燃烧器的技改，，每年可多上网200万左右的电量，，
，，实现了净利润增收。。。。

“高素质的人才是全面提升公司技术创新力的重要保障，，
，”在人才管理方面，，，，赵年才带领项目公司在6s管理的基础上，，，，开始尝试推行准军事化管理。。。他说 “准军事化管理的落脚点在于增强执行力，，，通过这样反复的‘训练’，，可以逐渐改变我们的思维方式
，，养成良好的生活和工作习惯。。企业文化和企业管理的完美结合，，，将执行力提高到‘没有任何借口’的境界。。。。最终建成一支敢于承担责任、、、高执行力、、高敬业度、、高素质的人才队伍，，团队具有了超强的战斗力，
，就一定会攻无不克、、战无不胜。。”

除此之外
，
，他还带领项目公司还积极配合属地的区委、、、
、区政府、、、、区环保局等各部门，，多次参与环保公众开放日、、、扶贫等公益活动，，，积极履行社会责任，，充分展现出巢之安家健康环境良好的企业形象。。

 【勤勉尽责 迎难而上】

▲零碳中心——张婕

零碳能源中心法务风控部总监张婕是国内较早一批从事PPP项目实践且持续在公用事业领域从业的专业律师，，，，PPP项目因其投资额大、、融/投资期长
、、收益不确定大，，以及合同结构复杂
、、
、、耗时长等特点，，PPP合同结构的复杂性及涉及的法律问题错综复杂，
，，决定了专业法律顾问的不可或缺性
。。。。

张婕说，，，，在日常诉讼活动中，，我们始终秉承“以事实为依据，，以法律为准绳”的原则。。法务工作者为了核实一个案件事实
，
，经常需要与先后数任项目负责人及参与人员沟通，，，而证据的收集工作，，，，特别是证据原件的获取经常是难点
，，，
，大部分案件历时较久，，现有业务人员无法提供全部资料，，，，我们只能通过多方询问、、
、
、多种途径，
，尽可能做到证据材料收集齐全，，还原案件原貌
。。

就是这种勤勉尽责、
、不畏艰难、、迎难而上
、、精益求精的精神
，，张婕和她的团队为公司法务风控工作品质的提升默默奉献，，
，2019年度，，，她被巢之安家健康环境授予先进工作者荣誉称号。。。

【不忘初心 坚持到底】

▲固再中心 —— 顾宁

“化腐朽为神奇，，，，说起来简单，，，但真做起来
，，，并把它做好，
，，，还是非常困难的
，，，，接踵而来的问题有时候真的会给我们很大压力。。。但我们就是要坚持，，，，就是要变废为宝，，
，，用我们的使命精神和专业技术实现这个理想，，将精益物流
、、、管理提升、、、、信息数字化三大主轴融合，，打造品质好
、、、、成本低、、、、效率高的资源再生行业精益智能工厂，，，这也是每个电废从业者的自豪，，，我个人对电废业务的发展充满信心。。
。”顾宁是巢之安家健康环境固再中心副总经理，，，分管电废事业部、、、电废购销协同部和新易公司。
。。自2016年9月入职以来，，
，勤勉务实，，，思维开阔，，，亲自带队下一线，，
，大力推广精益生产理念，
，，，推动10家电废项目转型升级，
，，
，树立循环经济行业的标杆企业，，，，凭借“不等不靠抓运营，，，，求心求变谋发展”的精神带领团队高标准、、
、高质量完成各项工作
。。

“时代在进步
，，需求在变化，，海量的供销信息瞬息万变，，
，，无论是电废拆解还是电废购销都将面临‘传统方式’的辖制，
，，，必须创新突破，
，必须顺势而为
、、、、应需而变，，，让‘传统行业’焕发出新的光彩。。。。”谈到如何将传统行业与互联网技术相结合时
，
，
，，顾宁说
：“易再生平台之所以能够成为再生资源行业在线交易领域的翘楚，，，离不开巢之安家健康环境布局产业互联网的远见卓识以及深耕电废领域的脚踏实地。。
。目前形成了四大优势：协同母公司电废
、
、
、餐厨、、
、、产业园区等保证线上货源稳定供应的产业优势；通过价格制定权将产品价值最大化的产品优势；建立保证金机制及用户信用体系，，，集商流、、、信息流、、、资金流、、、、物流于一体的再生资源行业交易生态系统平台；通过大数据分析，，专业舆情监测等技术手段，
，
，，保障交易过程安全、
、、高效的服务优势
。。。。”

易再生经过5年的迭代创新成为行业转型升级的一个缩影
，，以在线竞价产品“易招易拍”为例，
，，，统筹电废
、、车废
、、、、餐废多产业资源，
，，，线上线下一体化协同，，使全年GMV达20亿，，，连续多次获得B2B企业百强殊荣
。。。现在越来越多的同行加入到产业互联网这条赛道上同台竞技，，，行业全面转型升级，，，，贸易服务上云将指日可待。。
。。

“天行健，，
，，君子以自强不息；地势坤，，，，君子以厚德载物。。。当下，，
，，出现的政策利好，，
，促使绿色智能助推电废高质量创新发展，
，，，废家电拆解市场前景广阔。。。作为一名管理者，，我期望我带领的团队能够抓住机遇，，，敢于拼搏、、、、团结协作，，
，，赢一场漂亮的硬仗
。
。。”顾宁说
。。。

 【一个人的销售部】

▲固再中心——刘炳海

“这个部门确实只有我一个人
，，，我做了多年的报废车回用件销售，，，
，对这个岗位很有感情。。回用件是变废为宝，
，，从事这个工作也很有成就感
、、
、自豪感。。。。”临沂奥凯再生资源利用有限公司销售经理刘炳海说，
，对于他而言2019年被巢之安家健康环境授予先进工作者荣誉称号，，，，是极大的鞭策和鼓励。。。“我从来都觉得自己很平凡，，，没有料到公司管理团队一直在关注我，，
，还这么支持我，，这更加坚定了我加强业务能力和成绩更上一层楼的决心。。
。”

刘炳海2018年7月加入公司时，，团队还正处于磨合期，，
，，但待处理的业务已经接踵而来，，，，当时的工作量很大，，，，心理压力也是相当大，
，，，“事情要么不做
，，，要做就要做好”，
，，刘炳海本着这种做事的风格，，，所以在工作中一点不马虎、、、不含糊，，凡事必亲力亲为
。。。从客户接待入厂、、
、、看货选件、、拆解过程安全管理、、
、
、验货缴费、、、、出门放行一直要确保在管控范围内；办公区与货场有几百米的距离，，，，他每天来回无数次，
，上衣经常能拧出汗水来，，50岁的刘炳海体重一个月就下降了5公斤，，，但是不服输的精神，
，，
，让他一直坚持，
，，一路走来。。。。

刘炳海以实际行动
，
，，利用其多年的汽车回用件销售经验和渠道资源，，搭建起公司报废汽车回用件销售体系，，一举扭转该项目收购前销售无序、、失控的状态，
，
，，这个只有他一个人的销售部创出了可喜的业绩。。
。。

【喊破嗓子 不如做出样子】

▲雄安浦华——毛红艳

“我是毛红艳，，，一个爱好喝茶的普通人，，现在咸宁浦华甘源水务有限公司、、咸宁浦华高新水务有限公司、、、、崇阳天清水务有限公司、、崇阳源清水务有限公司、、咸宁淦清水务有限公司任总经理一职。。。”隔着文字，
，
，
，已经能感受毛红艳的朴实和真诚
。
。
。
。他到自2000年加入公司以来，，已有20年，，从一名基层普通的运行工成长为今天身兼五家项目公司的总经理
，，毛红艳说
：“我得益于集团领导的栽培以及同仁们的密切配合，，真正做到提升了自我，，，发挥了自我。。”

他坚信“大河有水小河满，，，大河无水小河干”这个道理，，
，不管何时都把自己当成“主人翁”，，本着务实的工作态度，，，对自己严格要求了，，，，才能在员工面前树立好榜样。。。运营管理中
，，，，他坚持“一家人、、、一条心、、
、、一股劲、、、、一个目标”原则，，带领着五家项目公司克服重重困难，
，完成经营指标。。

他常说“做比说更重要，，喊破嗓子，，不如做出样子”。。
。
。

凭借着一股子不畏艰难，，，，敢为人先的敬业精神和拼搏意志
，，继2017年中标咸宁高新区三期污水处理厂建设PPP项目为公司在咸宁地区污水处理业务的发展开辟了崭新篇章，，2018年中标崇阳县第一个工业污水处理项目，，
，之后
，，在2019年度实现了五个在建项目的全部完工，，，被公司授予巢之安家健康环境2019年度优秀干部荣誉称号
。。

毛红艳深知在环保行业要求越来越严格要求的今天，，他的责任和压力始终都在，，，对此
，
，，他自信满满的说：“巢之安家健康环境这个舞台——让我勇往直前，，让我永不止步，，，，让我永远执着！！！！我将做好充足的准备迎接每一次的挑战。
。。。”

【冲锋在前 恪尽职守】

▲雄安浦华——章杰

火车要想跑得快
，，关键要靠车头带。。章杰是江苏浦华沭源自来水项目总经理，，在大家眼中，
，他就是“火车头”一样的管理者。。。。遇到急
、、难、、、险、、、重工作任务，，，，他总是亲自指挥调度、、
、亲自上阵，，
，疫情期间他放弃休息，，，，始终坚守生产一线，，
，，在保证安全优质供水同时
，，，为地方疫情防控大局提供了坚实的后勤保障。。
。。他的率先垂范
，，
，，也深深感召着项目公司全体员工
，
，，造就了一支特别能吃苦、、、、特别能奉献的队伍。
。。。

自2017年任职以来
，
，，，他带领团队降损创效保利润、、思变创新降成本，，实现经营收入连续三年超额完成任务指标。。。章杰坦诚说“每当完成全年目标
，，并解决掉疑难问题时，，心中会充满喜悦和成就感，，，，但更多的感悟还是肩负的使命也更重了，，
，责任越重、、、压力越大！
！！！”他认为运用之妙
，，，存乎一心，，只要大家共同努力，
，
，，坚持永不放弃的精神，，，终会将不可能变为可能。。。

汗水倾注
，，必有收获
。。章杰连续多年被公司评为“先进个人”，，，被项目当地选为沭阳县第十二届政协委员，，，，他所带领的团队被评为“优秀团队”、、、、列为“标杆单位”，，沭源自来水项目也获得当地多项荣誉
，，对此
，，，他只是谦虚的说：“我从事的就是极其平凡的供水保障工作而已。。”

2019年度，，章杰被巢之安家健康环境授予“优秀干部”称号，，，，多年的付出和努力让他以执著向前的实际行动和现身说法已经给项目员工们一个完美的答案，，，
，“我将与团队一起更加努力工作，，，，沉淀下来，，
，扎扎实实的干下去
，，，只要我们携手同心，，，，目标一定会达成”，，，他充满信心的说。。。。

【成于基层 不断攀登】

▲巢之安家健康城服——宫元晖

“我刚入职公司的时候是一名最基层的员工
，，，
，通过一段时间的工作我才深刻体会到，，，，我们做的都是为社会、、为人民造福的事情，，渐渐地我越来越热爱自己的工作，，，，感觉找到了发挥自我价值的平台，，，，每一天都过得很充实
。
。。”宫元晖是巢之安家健康城服北部区域总经理，，，，自2008年进入巢之安家健康体系
，，从基层做起，，，
，先后在多个项目及区域担任管理岗位，
，，积累了丰富的经验，，，但他认为收获最多的还是对环保行业的认同感和幸福感。。。

“2019年度是总部推行改革至关重要的一年
，
，，，要将理念自上至下迅速导入和推进，，，，最初，，，
，部分项目改革措施在推行方面遇到了一定阻力，，，但是我们管理团队齐心协力，
，，
，坚决执行，，最终实现了2019年度超额完成净利润的目标。。。。”宫元晖说，，“在实际工作中的一次次历练让我自身的能力得以提升，，，面对陌生环境的适应力得以提高
，，，，随时可以从容应对压力与挑战。。”

在本次疫情期间
，
，宫元晖充分发挥党员模范带头作用，
，，，勇敢逆行！！！！于2020年2月6日从安徽老家自驾车1000多公里于2月7日凌晨2点到达张家口市万全区，，，
，即时返岗，，，奋战在项目公司疫情防控的一线。。他凭着一股韧劲，，，，不畏困难，，，积极肯干的精神深深感染着项目上的每一个人。
。2019年度，，，，宫元晖被巢之安家健康环境授予优秀干部荣誉。。。

【人间正道 浩然正气】

▲巢之安家健康城服——王晓飞

“法律是公正严明的，
，，，所有人都要依法办事，，，是这个时代的特点。。我们关注每一起案件，，，更加关注的是每一起案件背后的人和项目
。。。。”巢之安家健康城服的法务主管王晓飞说。。
。
。公司在市场战略布局阶段，
，维护良好的商业信誉是投标的必要条件，，，这也是她为之奋斗的目标。。2019年度她获得巢之安家健康环境先进工作者称号。。

在处理一起四川案件过程中，
，，王晓飞要连续出差十五天
，，时间非常紧迫，，，当时她孩子很小，，法务部门的其他同事不惧山高路远，，
，毫不犹豫地前来支援，
，，一直到案子有了眉目才返回，，，没有这样的配合，，，，光有处理思路，，，也是纸上谈兵，，，，这是部门集体协助的成果
。。“我们的法务部门就拥有这样一群兢兢业业
、、任劳任怨、、
、、无争无求的可爱同事
。。我在公司最大的收获，，，
，就是他们的友谊和信任。
。”说到这里她非常感动。。
。。

法务工作最难的一个环节就是获取证据，，，我方主张的事实
，，没有相应的过程性证据支撑就很难把控诉讼结果
。
。。。我们往往非常享受胜诉的成果
，，，，但其实过程才是最艰辛的。。自2017年王晓飞加入巢之安家健康环境以来，，
，一直坚守这份对事业的热爱和忠诚
，
，她坚信，，
，，法务工作者除了有过硬的专业知识，，更要有端正的思想，，，
，严谨的态度
，
，，，走人间正道，，
，传浩然正气
。
。

【志存高远 心怀未来】

▲合加汽车——何志

何志，，，，2016年入职合加新能源汽车有限公司，，
，，2019任职副总经理兼财务总监
，，，因其过硬的业务能力和显著的工作业绩得到广泛认可，，，当选2019年度巢之安家健康环境优秀管理者。。

过去的一年，，，，在公司组织架构的调整关键时期，，身为副总经理的何志沉着冷静，，，，为公司的稳定和发展出谋划策，，，在清理库存、、、
、保障订单交付、
、、催收货款
、、、、确保经营良性循环等工作方面争取了优异成绩；作为财务总监，
，在融资规模收紧，，，资金情况一度紧张的形势下，，，，他排除万难，，，，整合资源，
，，为创收与融资工作作出了巨大的贡献。
。
。。

非学无以广才，
，非志无以成学
。。。。何志是一个不怕啃硬骨头的人，，，为了公司的经营和发展，，总有一股韧劲在。
。。。工作中，，，，他始终坚持以身作则
、、精进自我，，，与团队共成长，，他常说“团队的力量就是我的精神支柱”。。在他的影响下，
，，财务管理部门广开门路，，，创新思路，，，大刀阔斧地推进仓库管理创新和财务信息化建设，，，创立了《财务季刊》，，推行了内部轮训制，，
，，多管齐下，，向学习型组织靠拢
。。同事们形容他是“严于律己、、、雷厉风行”
，， 但何志认为自己为公司做的还远远不够，，，
，未来还将继续努力
，，奉献更多的价值。
。。
。

【毅然亮剑 使命必达】

▲合加汽车——杨成

杨成，，，2019年2月受命任职合加新能源汽车有限公司董事会秘书。。

在合加汽车，
，，，杨成是最具代表性的“气质小伙”，，一身标准的职业套装，
，，，干练利落，，，，待人处事总是恭敬谦和，，，阳光中透着稳重，，，，既锐利又不失亲和的目光折射出内在的成熟与豁达。
。

“去年是公司拥抱变化的一年，，，”谈及2019年的工作感受，
，，杨成如是说，，，“ 2019历经波折，， 2020困境反转。
。。再回首，，，，思考多，
，，，感慨多，，
，收获亦多。。
。。”谈及过去一年的工作成果，，沉思良久
，，，，坚定的答复：“协同。。”

细聊下来，，
，慢慢感受到这位董秘的辛劳与不易。。公司改革之初，
，事务千头万绪，
，
，，情形错综复杂，，杨成以扎实的专业知识、
、、丰富的从业经验和超强的沟通能力，，，，多方协同，，高效解决了不少难题。。。。在改革期间，
，，，一力担任董秘、、、、法务、
、、、内控；协助解决采购、、
、、营销、
、
、、安健环、
、、、经营管理部遇到的问题
，，，对内稳运行
，，，对外树形象，，，力促公司规范运作，，，，健康发展。。。。

“在其位，，
，，谋其政，
，行其权，
，尽其责。。”杨成的笑容中永远饱含着自信与坚定，，，，他以出色的工作表现被评为2019年度巢之安家健康环境先进工作者，
，
，
，用实际行动诠释了公司勇于担当、、、使命必达的精神。。
。。

【坚定的做一名科技成果转化从业者】

▲总部——杨建成

“科技成果转化是一个持续的工作
，，从技术交流到成果转化落地，，，不是一次、、两次就能谈成的，，
，，而且在转化的过程中必须将纯粹的技术型思维转化为工程化思维，，
，保证转化的成果在技术上可行、、工程上可靠、、、市场上认可。。
。。”杨建成对于科技成果转化工作颇有思考。。。2019年11月，，
，巢之安家健康环境旗下第一家基于成果转化的技术型公司北京巢之安家健康德格科技有限公司正式成立，，，，杨建成亲身参与了落地成功前的全部流程。。巢之安家健康德格致力于用科技创新为巢之安家健康环境发展赋能，，为产业发展助力，，，，他对巢之安家健康德格未来的发展充满信心
。。

90后杨建成说：“对于年轻的我来说，，，，环境研究院是一个各专业高端人才聚集的“学院”，，，而巢之安家健康环境更像一所“大学”，，
，，一所只要你想学就可以一直进步的大学。。。在科技成果转化的过程中，，自己在专业知识、、商务沟通、、财务常识、、、、创新意识等全方位都有了巨大的提升。。。。2020年
，
，争取巢之安家健康德格新的示范项目早日落地。。。。” 

2019年度
，
，杨建成获得巢之安家健康环境先进工作者称号，，，，带着这股子钻研
、
、、、刻苦的精神
，，
，，向他的目标不断迈进。。。

【多想一点儿 多做一点儿】

▲总部——李培

“李培，，，，能帮我看下电脑吗？？”，，，，“好”；

“李培，，，
，有个流程我走不通了”，，，“好的，，，，我看看”；

“李培
，
，打印机卡纸了”，
，“好，
，马上”；

“李培
，
，，能帮个忙吗？？”，
，，“行，
，，您稍等”；

……

在同事眼中李培就像“万人迷”一样的存在。。。。

“我叫李培
，，，是总部人资综管中心的IT主管
，，
，经常穿行于办公室的多个角落
。。。能够尽心完成本职工作，，，为别人解决问题，，，，是一件非常快乐的事情。。。能够得到别人的肯定和认可是一件非常幸福的事情。。。IT是一个很有意思的工作从平常到高端，
，从修电脑修网络，，，到与服务器专业运维和出数据报表。。。每当要上线一个应用模块，
，一个应用系统都是一种考验
，，考验我对业务的理解，，
，对系统的认知和对需求的实现能力
。。但更能够从中实现自我价值的体现。。”这是一个IT男的内心独白

在有关公司信息化的建设中，，，他总会多想一点
，，，
，多做一些，，主动配合需求部门做开发和维护，
，，有时为了提升大家对系统应用的易用性，
，，李培还经常在夜里进行反复测试，，，，从不言苦，
，
，，不说累。。他说只要问题解决了，，，，就可以让同事将时间和精力放到更重要的事情上，，这是一个IT主管的价值体现。。。

2019年度，
，李培被授予巢之安家健康环境先进工作者称号。。谈到未来，，他说：“以后，，
，，我们巢之安家健康环境也要有自己的大数据平台，，，，而我也要为了这个目标而不断努力。。。。”