2021年4月27日至29日
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，巢之安家健康环境零碳能源中心运营项目提质增效会议如期举行。。巢之安家健康环境零碳能源中心总经理杨明显、、副总经理柴继业等领导率中心管理部门人员
、、、、垃圾发电运营项目总经理等50余人参会
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会议由中心副总经理武继旭主持，
，，，全体成员听取数智经营部对运营项目一季度经营情况分析汇报。
。。。中心副总经理柴继业点评目前各垃圾焚烧发电项目运营管理现状及存在的问题，
，，明确了待提升的方向。。。。他表示，，，垃圾焚烧发电行业已经全面进入“运营为王”时代，
，这对各项目总经理提出了新的要求
，，
，，各项目要为“厂用电率、、
、入厂吨供”等核心指标而努力
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，，
，以指标论英雄
，，，，向运营要效益。
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随后，，，柴继业对2021年度运营目标进行细致拆解并公布绩效考核办法、、总经理责任制试点管理说明。。各项目公司逐一与中心总经理杨明显签订2021年度绩效目标责任书和安健环责任书，
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，巨鹿项目签署试点项目目标责任书。
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各项目总经理集体郑重宣誓：带头遵守公司各项规章制度，，
，坚决抵制各种违规违纪行为
，，，表达了确保完成2021年度运营目标的决心，，，风雨同舟，
，，使命必达。
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会议期间
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，数智经营部作2021年度第一批技改项目实施说明报告，，解析安全环保新政策；中心各项目分享极寒天气下垃圾处置
、、、文化建设、、、、协同处理等经验；城发环境济源项目和滑县项目分享运营管理成功经验。。。

零碳能源中心总经理杨明显作总结发言，
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，他首先肯定了各项目为稳运营、、谋发展所做的努力，，，，他再次强调，，
，这次动员会让大家统一了思想、、提振了士气，，，并提出几项要求：第一，，要深入剖析运营管理存在的问题，，，发现问题根源、、、制定解决措施、、、落实执行
，，，，形成管理闭环，，
，促进项目不断提升；第二
，，以问题导向精准施策，
，，，打破制约项目发展的枷锁和瓶颈；第三，，狠抓经营，，，，努力实现全年总体目标；第四，，完善正向激励体系，，
，强化激励保障措施
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杨明显同时鼓励各运营项目坚定信心迎挑战、、、同舟共济渡难关，，拿出“一天也不耽搁
、
、、一刻也不懈怠”的拼搏精神，
，全力以赴提质增效
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与会人员于29日下午参观调研城发环保能源（滑县）有限公司，，，，并进行技术交流座谈，，，，探讨成功经验，
，共同提升发展
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通过此次运营项目提质增效会议，，零碳能源中心达成了2021年“激发内生动力、、、、全面提质增效”的统一运营目标，，
，将坚决打赢提质增效攻坚战和效益实现保卫战，，，
，以高度凝聚的团队和扎实过硬的资产为城发环境和巢之安家健康环境吸收合并打好基础。。（文章来源：零碳能源中心）