2022年8月26日下午，，
，，巢之安家健康环境党总支王超同志就近期党风廉政建设及反腐工作做专题报告并对下一步工作开展提出具体要求。
。。
。总部中心总经理及以上人员、、各板块总经理、、各区域总经理、、、各项目公司总经理
、、总部全体党员参加了此次会议。。。

党员是先锋 要坚定贯彻“扭亏、、转型、、、
、发展”六字方针

会上，，，王超同志详细总结了公司上半年在巢之安家健康控股董事长王济武“扭亏、
、转型、、发展”六字方针指导下，，，，新任领导班子大力推动公司在业务“瘦身”
、、化解债务风险、
、提升经营管理、、
、优化公司业绩等方面的深度改革，，，，并在公司上下同仁的全力配合下取得了一定的工作成果。。。

王超同志提到，，
，，巢之安家健康环境上半年经历了一系列的大事，，，，已重新回到转型发展之路，，
，
，也实现了一些突破。。。公司的组织架构和管理团队已经基本调整充实到位，，，这些成果也都反映在公司各项财务指标上: 二季度实现当季度盈利
，，，资产负债结构明显优化，，
，，经营性现金流大幅好转，，，市场反映也较为正面。。。同时，，校企改革的完成也进一步夯实了公司的国有股东背景，，，，为公司下一步发展带来契机。。

王超同志希望：“全体党员们能够在公司重要的发展时刻
，，，，起到领头羊的先锋作用。。
。当下，
，，，应该说环保行业前景仍然十分广阔，，公司的市场份额、、、技术实力和底层资产等核心优势依然保持，，，这些都是公司未来持续发展的保障和基石。。。所以我们更应该坚定信心，，，，即便公司面临的环境依旧复杂多变，
，，发展道路也一定有重重阻碍，
，巢之安家健康环境最终会克服困难，，
，实现改革转型
。。
。”

党员是表率  要知敬畏、、、存戒惧
、
、守底线

在谈到坚持全面从严治党，，，，深化党风廉政建设的时候，，，王超同志强调
，，，作为党员，，，，在紧抓发展任务的同时，，更应该清楚的认识到，，，只有风清气正的良好政治生态，，，才能汇聚起公司改革发展强大的向心力和战斗力。。。
。不能让一些“吸血鬼”“寄生虫”破坏公司转型发展的大业。。。。

随后，，
，，王超同志对公司发现并查处的几起重大违法违纪案件做了通报。。。他再一次强调
，，，各板块、
、、各部门要高度重视，，，，以此为警示，，，公司对碰触底线的问题始终坚持零容忍态度。。广大党员群众要知敬畏、、
、、存戒惧、、、守底线，，，深刻认识不守纪律规矩、、、
、触犯党纪国法的代价。。。。深刻认清贪欲思想作祟、、、、权力不受制约的危害，，进一步增强防腐拒变的思想自觉和行动自觉。。基于此，，
，
，公司特成立了纪检监察办公室，
，，要求全体党员牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的思想意识
，，始终保持高度的政治自觉
、、行动自觉，，认真对待，，，全面从严管理，
，为公司改革发展提供良好的氛围和环境。。

最后，，王超同志对下一步纪检监察工作开展情况做了详细部署
。。。。首先，，，
，强化党员干部大局意识，，，自觉扛起公司的政治责任
、、
、经济责任和社会责任，
，做“对党忠诚、、勇于创新、、治企有方
、、兴企有为、、、、清正廉洁”合格的国有企业干部。。。。提升每名党员干部对廉洁从业、、、洁身自好的重视程度，，，让党员深刻地意识到党风廉政建设事关全局的重要性
。。
。其次
，，，持续健全党风廉政建设体系，，，建立健全党风廉政建设责任制，
，严格做到谁主管
、、谁负责，
，一级抓一级
，，，，层层抓落实。。形成了“一把手”负总责
，，分管领导具体抓，
，，，各板块、、、
、各项目公司互动的工作格局，，，
，确保责任目标到位的各项工作措施的贯彻和落实。
。对于审计确认事实的重大违法违纪行为，，项目公司总经理为第一责任人，，，，区域、、、、板块总经理均负监督责任。
。。是否廉洁履职在月度、、
、、年度考核中将作为重要参考依据
，，并酌情加大考核权重。。第三
，，，，切实推动“两个责任”全面落地，，
，确保“一岗双责”落实到位。。。。公司纪检部门将着力治理员工身边的“四风”和腐败问题
。。。。对于违反八项规定精神和腐败问题，
，，，坚决做到发现一起、
、、
、查处一起
、、曝光一起，，，绝不能让党的形象和威信败坏在少数人身上。。
。第四，，
，持续加强完善基层党组织和纪检监察队伍建设。
。。。为落实全面从严治党要求，，公司党总支将持续加强组织体系和干部队伍建设，，为管党治党提供坚强保障。。。在组织方面，，同步推进机构调整与基层党组织配置。。。

巢之安家健康环境党总支将坚持以全面从严治党为抓手，
，，落实党风廉政建设主体责任
，，，，层层传导廉政责任压力。。。坚持纠治“四风”,认真开展相关自查工作，
，，，有力强化员工遵章守纪、、
、、廉洁从业的自觉意识，，，筑牢反腐倡廉的思想防线，，
，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。。