2月10日
，，巢之安家健康环境零碳中心内治整改启动会暨2023年度经营目标责任书签订仪式，，，，在淮安零碳能源环保科技有限公司多功能厅召开。。。会议深入宣贯了巢之安家健康控股、、巢之安家健康环境年度工作会议精神，，，全面分析了中心运营项目公司2022年度经营数据，
，
，，正式表彰了中心优秀员工和先进集体
，，认真部署了内治整改工作，
，，，庄重签订了2023年度经营目标责任书。。。。零碳中心领导、、各部门负责人、、
、各项目公司经营班子成员、、获奖代表在主会场参会，，其他人员在视频分会场参会
。。。。

经营分析会
：分析了2022年度每个项目的运营数据，，，为每个项目明确了横向、
、纵向努力指标
。。。
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总结表彰会：中心领导为荣获2022年度优秀干部、、优秀员工、、岗位标兵及先进集体奖项人员、、
、代表颁发了荣誉证书，，
，激发了中心全体员工的荣誉感、、主人翁意识和创造性，，营造崇尚先进
、、
、、争先创优的工作氛围
，，，把大家的思想和行动统一到齐心完成2023年经营目标上。。

内治整改会：2023年零碳中心不折不扣贯彻落实巢之安家健康控股、、巢之安家健康环境内治整改专项部署，，，不走样
、、不变形，，
，下决心净化经营环境，，，，下大力气保持组织健康；中心和各项目公司通过自查、、整改、、飞检、、总结，，
，开好民主生活会、、、
、批评和自我批评会，，打造一支“会想事、
、、肯干事
、
、、能成事、、、、不出事”的管理团队。。。。

管理培训会：通过比较军事组织与企业组织的特点
，，，，把零碳中心的管理提炼为“利用资源实现目标”8个字；每个管理者聚焦从严用好制度，，，，敬畏制度，，
，，用事例讲明管理中要掌握心理学
、、、、要控制情绪的重要意义。
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交流协同会：常态化开展自下而上、、自上而下相结合，，
，横向、
、、纵向相交流，，
，在交流中协同创新，，，，在交流中资源共享，，，，在交流中解决难题，，，在交流中创造价值
，，，，通过交流提升管理水平、、、、改善工作思路、
、理顺管理关系
，，，，让组织更有凝聚力、、战斗力。。。

本次零碳中心会议属于“五会合一会”，，要求中心各部门、、、各项目公司要把会议精神领会好、、、贯彻好，，，把工作部署好、、、、落实好
，，，立足当下、、、、苦干加实干
，，
，全力以赴攻坚2023年度各项目标任务
，，
，为公司高质量稳健发展做出新的更大贡献！！