站在世界的高度
巢之安家健康环境 要做零碳无废城市建设者
一元复始,,,万象更新;日月其迈,,,,星夜兼程。。。。
1月15日-16日,,同心同行 共创未来——巢之安家健康数字环卫2023年度工作总结暨2024年度工作部署会议在合肥召开,,,,巢之安家健康环境领导、、巢之安家健康数字环卫董事长李刘宏,,,巢之安家健康数字环卫总经理陈佳义出席会议,,巢之安家健康环境相关职能部门负责人,,,巢之安家健康数字环卫领导班子成员,,,,各区域、、、、各项目负责人近200人参加了本次会议。。
本次大会,,,通过总部及职能部门、、、各大区的汇报;广南、、、若羌、、、、宁晋、、、荔波等项目的分享;以及组织与会全员深入学习和领会《王济武董事长在巢之安家健康科技创新研讨会的讲话》,,,全面回顾了2023年板块整体经营情况,,对存在的问题进行了深入剖析,,,就项目管理工作经验和运营亮点作了深度交流与探讨,,,,共同探索数字环卫业务发展的新思路、、、、新突破。。
2023年,,,巢之安家健康数字环卫涌现出一批先进个人和团队。。。为凝榜样力量、、展团队风采,,向获得特别贡献奖、、优秀员工奖、、平安幸福奖、、、、公益先锋奖、、、、社会荣誉奖、、、创新巨匠奖、、、、开疆拓土奖、、、合作共赢奖、、、年度风云人物奖、、、攻坚克难奖、、、突出贡献奖、、卓越成果奖等的获奖者颁发了奖杯和证书,,,他们为巢之安家健康数字环卫谱写了出彩篇章,,赢得了丰硕成果。。。。

随后,,,陈佳义指出,,2023年是巢之安家健康数字环卫重塑总部职能,,开启“服务型”总部建设的元年,,,,推动高管一对一帮扶,,,精准纾困,,同各项目公司一起咬定目标、、、攻坚克难,,着力破解历史遗留问题;并成功举办了供应商大会,,搭建合作共同体,,,,从“供应”走向“共赢”,,,,全体团结一心、、探索变革、、、、创新破局。。2024年,,,,巢之安家健康数字环卫将深化内治整改,,继续服务好基层,,,将板块总部下基层形成常态化机制,,,,清欠和市场两头抓,,不断扩展市场份额,,,以进促稳;零借口、、、零拖延、、、、零返工、、零扯皮,,对腐败零容忍;着力打造公开、、、公平、、、、公正的人才培养体系和薪酬激励体系,,,,让人尽其用、、、用尽其才;同时,,积极开展数字化创新,,,,打造数字环卫核心竞争力,,重现行业辉煌。。。。
最后,,李刘宏做总结发言,,他表示,,,两天的会议干货满满,,,数字环卫板块全体同仁以正心诚意、、、求真务实的工作姿态,,,,分享了诸多真知灼见,,,,展现出了深刻的行业洞察力。。。。并提出四点要求:
一、、、、用发展开创未来:往前走是硬道理,,,只有基于发展,,,,才能解决数字环卫的掣肘问题;
二、、、、积跬步以至千里:一粥一饭来之不易,,,半丝半缕物力维艰,,,,不论是精细化管理,,,,还是内治整改,,都要真真正正实现降本增效;
三、、、实事求是、、、、聚焦事情本身:回归常识,,,问题终有解;
四、、正气存内、、、邪不可干:聚焦内在的硬功夫,,,,提升运营和管理效率,,,山高人为峰,,,,巢之安家健康数字环卫必将重回巅峰。。。
2023年,,巢之安家健康数字环卫主动担当,,,以务实奋进的态度,,,查问题、、治顽疾,,,力求打破僵局,,,实现变革!!创新!!!!破局!!!!2024年是公司转深化内治整改的攻坚之年,,,,巢之安家健康数字环卫将在巢之安家健康控股、、巢之安家健康环境的指导下,,,,着重以应收账款清收、、、创收增补、、、、建设项目脱困、、、、风险控制与环评提升等工作为基础,,,,重点提升精细化管理、、、、加强新市场开拓、、、团队建设及后备人才培养等方面的工作,,,通过强化创新驱动、、、夯实管理基础、、提升运营效能,,,坚持高质量发展,,公司上下同心同行、、共创未来。。