2月29日，，巢之安家健康环境零碳能源中心在山东沂水召开了“蓄势赋能、
、行稳致远——2024年度经营工作会议”
，
，全面总结2023年各项经营指标完成情况，
，，客观分析不足，，，并提出改进方案
；系统表彰2023年度先进个人和先进集体
；科学部署2024年度经营目标
、、、重点任务。。。巢之安家健康环境分管领导徐彬
、
、、
、零碳能源中心总经理闫红出席会议并作总结讲话，
，，零碳能源中心领导团队及各项目公司总经理、、、、中层骨干、、获奖代表等相关人员通过线下、、、线上方式共同参会。。
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 回顾过去蓄能量 展望未来启新程

2023年是零碳能源中心蓄势赋能、、创新求变关键之年
，
，也是降本增效、、奔赴赛道突破之年，，
，，坚决贯彻集团“扭亏
、、、、转型、、、、发展” 战略部署，，，应变局、、
、
、解困局、、
、、创新局，，
，较好地完成了年度各项经营任务
，，
，，顶住了债务危机和效益下行压力，，实现了安全生产无重大事故，，，稳住了经营发展基本盘
，，，特别是成本管控降费明显，，经营利润稳步提升，，，
，清退项目资金回笼，，
，
，为公司高质量发展奠定了坚实基础。。
。

会上，，，，闫红充分肯定了过去一年零碳中心及各运营项目公司所取得的成绩
，，感谢大家在巢之安家健康环境的领导下，，，全面贯彻落实集团总体战略部署，，，持续在减损止损、、、提质增效
、、压减费用、、、、增收创利、、、优化资产、、、清欠清收、、、协同发展上发力，，，不断挖掘内在潜力，，生动践行“零碳无废城市建设者”初心
。。希望大家深入学习王济武董事长新年贺词“挥别过去、
、、开创未来”重要讲话精神，，查摆问题不足，，深入查缺补漏，，，夯实基础管理
，，，
，以更大力度、、更新举措、、更实作风
，，
，，引领全员蓄势赋能、、行稳致远
，，，努力完成集团总部下达的经营目标和重点任务。。。。

并对零碳能源中心在2024年的重点工作提出了“发挥党建引领、、、优化组织架构及管理模式
、、、、加强外部资源协调、、筑牢安健环安全及环保底线、、、着力盘活低效资产、、、、着力加强应收账款回款、、化解债务风险、、落实资产优化”等八点要求。
。。。严格树立“以业绩论英雄”“干得好不好
、、指标说了算”的导向，，，着力夯实“稳”的基础（垃圾量
、、发电量
、、、、供热量）、、、
、着力激活“进”的动能（提质增收、
、、、降本增效
、、团队面貌）、
、、着力推进“快”的步伐（清欠应收账款、、、债务化解）、、、、着力强化“破”的担当（内治整改、、、解决历史遗留难题、、、、垃圾处理费调价），，，全体人员必须坚决做到一声令下、、、全面执行到位，，，，把思想和行动高度统一到今年既定的各项工作部署上来
，，上下“一盘棋”，，，坚定信心
、、鼓足干劲，，做到思想上合心、、、工作上合力、、行动上合拍。。。。