7月22日至23日，，
，巢之安家健康环境数字环卫板块召开2024年半年度经营分析会议
。。。。会上全面总结上半年各项工作成效
，，查找分析存在的问题，，，，安排部署下半年重点任务
，，
，进一步动员集团上下统一思想、、认清形势、、、、明确标杆、、、、务实举措，，，确保全年任务目标顺利完成
。。。
。巢之安家健康环境党总支书记、、
、、执行总裁、
、、、巢之安家健康数字环卫董事长李刘宏出席并发表重要讲话和总结，，，，数字环卫总经理陈佳义，，
，执行总经理栾云川作工作部署，，，，巢之安家健康环境财务总监畅敞及相关职能部门负责人莅临指导，，，，数字环卫各领导班子成员及各区域项目负责人共100余人参加了本次会议。。会议由巢之安家健康数字环卫董事长助理兼副总经理吴求喜主持。。。

数字环卫板块围绕2024年党的二十届三中全会重要会议精神，
，，强调一手重点抓清欠，
，，一手重点开拓市场，，
，，对照经营指标，，，，自我研判、、、、检视不足
，，，锚定全年度经营目标
，，吹响任务冲锋号。。。。

会议总结了2024年上半年板块经营情况
，，，对现状与问题、、形势与挑战进行了深入剖析，，希望各项目公司通过树立标杆、、、激励先进、、鞭策后进，，，，激发全员“比学赶超”斗志，
，以员工为本，，，做好广大基层员工的人文关怀，，，打造正能量团队，，
，，同时，
，，在当前阶段，，要知不足、、
、
、明举措
、、定目标，，以“开源、、
、节流、、、、提质”为发展目标与举措，，能够发现问题
、、、、解决问题，，，板块上下合力，，，，谋良策、、出实招、、见实效，，，全力以赴，，，，年底交出一份满意的答卷。。。。

李刘宏作总结发言和重要批示
，，
，他强调，，，“人”是企业最宝贵的因素，
，，一切业绩、
、
、一切创新成果都是人奋斗出来的，
，要充分发挥管理团队效能，，，，为广大基层员工谋福祉，，，为城市环境创造美好未来。。他要求总部各职能应以大局观、、系统观统筹全局，，，以专业的视角和靠谱的工作作风高效解决问题，，，，实事求是，，，形成凡事有交代
、、、、事事有推进、、、件件有回复的靠谱的习惯，，以更加有力的举措、、、更加有效的行动，，，全力决战下半年、、决胜全年度
。。。

此次会议为巢之安家健康环境数字环卫板块下半年工作指明了方向
、
、、、积蓄了力量。。。板块上下将振奋精神
、、、凝聚共识、、锚定目标，，，全力以赴投入到下半年各项工作中去
，，奋力完成年度任务和业绩目标。。。。